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2017年8月,百度有意收购今天头条,头条创始人张一鸣需要驳回的消息被报道了。 更广泛普及的版本是——百度,很明显考虑了收购和投资的今天标题,但张一鸣回应需要驳回。

知道的另一个版本是,2016年末的2017年初,双方谈判桌上的工程进度已经跑到最后签字的一环,但最后因为所有权比争论多,所以没有做到。 之后,百度的结构也再次发生了根本变化。 现任COO陆奇入局,各部门切断与人合作,AI在战略上被抑制得很低。

当然,百度和顶尖的人都对这个版本回答“不理解”、“没听说过”、“不确定”。 双方的关系从问候合作到暧昧,以所谓的“企划部门为首达到“曝光”。 什么是“打点计划”,2017年1月23日18点45分,财经媒体人罗昌平在新浪微博上发表了状态,被百度称为“打点计划”(控制今天的高层办公室)。

因为表示很好,所以是年末奖5个月的奖金。 得意…”第二天晚上,百度年度感谢晚宴,首次高调出现的百度副社长王路,与百度大市场系统宣传部的熊赟导演立即从黑开始嘲笑所谓的“打击计划”和“五个月年末奖”,说几乎是虚的。

据此,经某业界相关人员验证,得出了“百度内部确实有‘打击计划’”的结论,但明确正式的成立时期和框架还不确定。 另一名日常访问的百度搜索部门的员工也于23日宣布,该部门已改为“内容生态”部门。 当然,关于所谓的“打击计划”和“5个月奖金”,我不主张。

另外,新正式成立的内容生态部门主要负责手百、好看的视频、百家号等内容平台的管理,关于所谓的“打击计划”,回答说“对方给自己演戏太多了”。 过了一会儿,各执一词,雾弥漫。

如果说对立升级百度和今天高层之间的“无法证明”收购事件是双方唯一友好关系的相互依存,那之后双方都在等待监视和埋伏。 把对立完全转移到桌面上的导火索是双方最重要地位的人事变动。

百度内部的人对(公众号:)做出反应,已经在听百度“应付”的计划。 “彼此还没有信息网”“如果彼此的人事变动被认可,就会引起对方的关注”“高层这次会导致百度杨家的输,意图很明显”。

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所谓的“杨家输”,2017年10月,在今天的标题中导致兼任公关副社长、原360李亮,与百度的对立被理解为在360服役时不存在。 另一方面,高层在陈述中推测不存在“企划开始”的理由时,也提到了对方的人事变动——的资深媒体人任强再次参加百度内容生态市场部。 据了解,任强2002年至2009年兼任北京晚报《时尚消费》周刊,继续担任主编,2009年至2017年兼任京报集团京报媒体副总裁。

2017年12月重新加入百度内容生态市场部,管理百家号的运营等。 除了百度公关部门的PPT,今天的首席公关部长杨继斌还坚决指出,对“百度不正当竞争”提起诉讼,“开始策划”确实不存在,1、我个人觉得白公关展开舆论是在2017年6。

判别白公关控制舆论有三个特征:一是与运营者无法联系的各种小网站,开始大量出现没有作者的落泥原稿。 第二,多个标点符号、布局相同的诋毁、涂黑文章,交换标题后,正好刊登在多个平台上。 三是经常出现只会写两种文章(黑发条和弗百度)的自媒体号。

但是,当时我没有说有打击计划。 2017年末,看到了流入的百度宣传部门制作的PPT。 这个PPT是今天顶尖的黑色公关的持续执行计划。

我证实了百度有计划地开展面向今天顶尖的黑色公关活动。 3、元旦后,看了一篇新闻报道,百度正式成立了“打点计划”,说是专门针对今天的头条。 但是当时证据依然不交叉。

4、1月20日左右,我们HR对他说。 百度想要一个奇怪的职位。

以下属于百度宣传部,被称为“内容生态市场部”。 现在也在录用中。 但是,说到内容生态,拒绝采用与内容生态无关,被用于宣传战。

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另外,百度辞职的员工告诉他,这个部门是第一个策划的。 5、上周,我无视法律,从上述得知了最后的谣言,但双方都没有找到明确彻底的证据。

1月30日,高层宣布将对“百度不正当竞争”提起诉讼(见上图)。 因为——在百度搜索“今天头条”的内容。 第一名的搜索结果是今天的头条去年12月中旬发表的被拒绝进行故障检查的文章。

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在第2位的“今天的顶级官网”上,百度以赤字警告,警告说“有可能因为服务不充分而无法长时间采访”。 今天的头条指出,百度是利用国内搜索市场的垄断优势展开的“不正当竞争”。

也就是说,百度官方月不会就这个(听右图)闹剧背后的信息流之战QuestMobile发表2017年移动互联网内容平台的报告。 报告书通过比较,今天顶级用户粘性更好,残存率更高,推荐算法机制更大用户流量百度用户基数更大,刚需要检索,品牌具有绝对优势,用户维修亲近率在内容发布领域,技术在胜负中占有多大,还不具体,但百度和今天的标题之间有更显着的差异,可以确认产生于时间窗口。 从2015年开始,虽然最终没能实现产生供给流业务的意愿,但从2016年下半年开始有机会投入供给流业务,中途延期的空闲时间给了顶尖足够的蚕食战局机会。 现在百度内容的生态更好的是“追踪者”的方向,是步伐快的追踪者。

手机百度V9.0更新用户为了大幅提高粘性以2017年第三季度业绩为基准,百度年化收益已经达到10亿美元,内容布局已经成为百度收益的核心增长点,李彦宏也是很多场合信息流的最重要另外,2017年1月,今天顶级用户的日用时间突破76分钟,日活达到1.2亿人,明确提出了150亿元的年收益目标。 在网上流量逐渐变短、成本逐渐上升的前提下,信息流成为双方争夺战的目标。 根据QuestMobile的报告,手机百度对今天顶尖竞争的影响正在加强,从整体上看,今天顶尖用户的人均日长优势依然明显,但手机百度用户的网络新闻信息的使用在2017年的百度世界大会上,——作为手机百度负责人,百度FED流新掌门副总裁做出了沈震响应,百度发布了手机百度10.0版,将搜索和信息流一体化,将搜索和信息流产品融合在一起,百度随时随地沈震于2017年5月晋升为百度公司副总裁,之后全面负责手百和提要事业部的管理,还包括手机百度和百度提要流、百家号、百度新闻、手机浏览器、Hao123等。

另外,百度明确了“百家号熊掌号”的双引擎展开移动内容布局,左手是百家号支撑的提要,右手构成了熊掌号大幅度优化搜索、属于百度的搜索介绍堀。
在百度三季度财务报告分析师电话会上,陆奇特别面对微博和今天顶尖等公司的竞争问题,强调百度信息流在三个方面有显著的优势:第一,数据和算法优势,百度是业界最弱的人工智能算法其次,在内容方面,百度不仅在信息流内容中重用视频,百度还有很多独立国家的视频App,快速增长非常快,未来的投入不会更大。

第三,在商业化方面,百度的广告平台具有非常大的广告主基数,这些都是百度天然的优势。 但是,不管怎样,都不应该致力于技术和业务的竞争,不应该讨论宣传战和口水战。 原创文章,发布许可禁令刊登。 以下,听取刊登的心得。

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